新华财经南昌8月25日电（记者王宁 王淑娟 崔璐）银行是金融体系中的中坚力量，既承担着经济稳定发展的“压舱石”作用，也是实体经济运行的“晴雨表”。在当前实体经济转型升级的关键时期，作为江西省级法人银行，江西银行如何以自身高质量发展推动经济高质量发展？记者对江西银行党委委员、副行长俞健进行了专访。

金融服务助力补链强链

近期，江西印发《江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划（2023-2026年）》，提出全力做强做大12条制造业重点产业链条，打造6个先进制造业集群，实现年均9%左右的规模以上工业营业收入增长目标，加快建设具有江西特色的现代化产业体系。

(资料图片仅供参考)

俞健说，江西银行深入贯彻江西省委十五届四次全会精神，积极推动金融服务“1269”行动计划，探索推出系列金融服务制造业“组合拳”。

——强化产业研究，练好“真功夫”。设立重点产业链服务团队，围绕12条重点产业链、6个先进制造业集群开展行业研究，针对不同产业分别形成客户准入条件、客户风险点、信贷产品适用条件；聚焦重点产业链、先进制造业集群，形成产业视图、营销地图、客户清单、投放清单，探索预授信机制。

——坚持创新驱动，引入“加速器”。推广知识产权质押、股权质押、应收账款质押等抵质押贷款业务；对创新能力强、有市场潜力的企业给予差别化信贷支持；利用大数据、人工智能、区块链等科技手段，提供个性化、专业化服务。

——加强人才服务，浇灌“梧桐树”。升级推出“江西银行真金诚意惠赣才”3.0系列产品政策，优化“安居”“乐业”系列产品政策。将高层次人才金融服务政策与“1269”行动、科创、绿色、乡村振兴等四大领域政策深入融合，推出“赣才”绿色发展贷、“1269”贷、科技创新贷、乡村振兴贷产品。

——紧跟政策导向，瞄准“指挥棒”。分析研究各项产业政策，及时传达和推进政策在行内落地实施；加强各级政府部门联系，签订战略合作协议，形成总分支行联动机制，及时获取政策信息和指导意见。

——加大资金支持，注入“源头水”。针对重要领域、重大项目、重点企业，提供包括投资、信贷、结算等一揽子全生命周期综合金融服务；聚焦“专精特新、小巨人、制造业单项冠军”，一企一策支持重点企业做大做强；打通直接融资渠道，大力参与企业债券、中期票据等债务融资工具主承销项目，发展绿色债券、科技创新债、专项债券、绿色资产证券化等金融工具。

截至2023年6月末，江西银行省内有色金属、电子信息、汽车、生物医药等重点产业链贷款余额超560亿元，增速超12%。

“银行不仅要看企业的过去，还要看企业的未来，以服务模式创新满足产业创新发展需要是江西银行推动自身高质量发展的重点。”俞健说。

金融支持乡村振兴再提速

作为城市商业银行，江西银行尽管在乡村网点覆盖方面没有绝对优势，但同样具备金融支持乡村振兴的良好基础。

俞健表示，江西银行已将服务乡村振兴作为当前及今后一个时期的重点任务。江西银行近期密集前往了吉水、泰和、遂川等七个县（区）及部分乡镇开展调研，形成了“1+3+N”金融服务乡村振兴工作的总体实施路径。即一项总体实施规划《江西银行关于全力支持全面推进乡村振兴的实施意见》，三个乡村振兴服务方案《关于促进小企业信贷中心与分支行普惠金融业务协同融合发展的实施意见》《江西银行农村普惠金融服务站实施方案》《“江银i农”数字农业金融服务平台建设和提升方案》，以及N个乡村振兴工作举措。

——“服务不留白，抓大不放小”。今年7月，江西银行通过构建“县域支行+服务站+小贷中心”的农村普惠金融服务体系，增设和优化普惠金融服务站，建立小企业信贷中心与分支行协同融合发展、服务乡村振兴长效机制，实现专属队伍充分下沉，努力打通农村金融服务“最后一公里”。

——“县域成势、产业成片、企业成链”。江西银行以“链式思维”做好产业服务，推动金融服务融入县域乡村产业链全链条。江西银行创新推出“橙农贷”“油茶贷”“鱼类养殖贷”“黄鳝养殖贷”等特色化“三农”金融产品，累计出台包含政策类、制度类、产品类等108项工作举措，打造24款涉农类金融服务产品，将资金精准“滴灌”农村养殖户、种植户、养殖企业等农业经营主体。

——“网点多元、队伍机动、科技助力”。江西银行持续从产品、服务、渠道、队伍等方面发力，加强线上和线下协同，加快各类贷款产品线上化进程，推进“三农”数据整合。推动网点等服务渠道向城乡结合部、重点乡镇迁移，以网点多元、队伍机动、科技助力为导向，为一县一乡一业一企一户实施定制化的金融服务方案。

俞健表示，江西银行将积极服务江西建设农业强省，创新探索城商行服务农业农村发展之路，聚焦重点领域和薄弱环节持续加大金融资源投入，奋力谱写地方金融服务乡村振兴新篇章。

守住防范和化解金融风险底线

金融安全是经济平稳健康发展的重要基础，有效防范化解重大金融风险是推动金融业高质量发展行稳致远的重要举措，加大力度防范化解金融风险仍然是当前江西银行最紧迫、最重要的任务之一，江西银行下一步将持续做好以下几项工作：

一是坚持问题导向，加快处置存量风险。依法合规采取债权转让、呆账核销等方式加快不良资产处置出清，综合运用多种创新方式拓宽处置渠道和路径，集中开展专项清收行动实现颗粒归仓，同时加快完善制度流程，不断提升清收专业能力。

二是坚持系统思维，有效防控新增风险。密切跟踪排查风险情况，加强风险预警，做好压力测试，对潜在风险早识别、早预警、早处置，尤其是对于重点行业、领域、企业，紧跟国家导向，用好用足政策工具，实现企业纾困和风险化解良性结合。

三是坚持根源治理，建立长效管控机制。补齐风控短板，强化信贷业务全流程管控，以正在建设的新一代信贷系统集群为切入点，推动优化信用风险流程和机制，完善不良授信问责制度，进一步增强贷前调查、贷中审批、贷后管理人员专业化能力，实现风险源头治理。

编辑：刘润榕

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