东风西路社区:党建引领社区治理焕发老旧小区新活力

2023-08-07 17:21:18 来源: 天眼新闻

近年来,钟山区红岩街道东风西路社区党支部紧紧围绕老旧小区改造,坚持“四个突出”工作思路,通过“建体系、聚合力、强思想、提品质”等措施,积极探索“红色物业”基层治理体系,不断提升服务水平,构筑上下同频、多元共建、全民共享的基层治理共同体。


(相关资料图)

突出党建引领,形成“全”的组织体系。坚持高位推动,按照整体规划,建强“三级”组织,完善联席制度,构建横到边、纵到底的组织体系。

——抓组织建设强体系。建立街道党工委、社区(物业、业委会)党支部、网格党小组为基本框架的三级党组织体系,形成街道党工委统筹、东风西路社区党支部主抓、物业公司党支部和业主委员会党支部全程参与的老旧小区改造体系。目前,共组建业主委员会党支部1个,引入社区物业企业1个,成立物业公司党组织1个,设立党小组5个。

——抓多元主体谋共识。由红岩街道牵头,协调成都铁路局六盘水机务段、成都铁路局六盘水工务段、水矿集团3家大型企事业单位和平安大院居民代表、“双报到”党员、十联户长等150余名党员群众参与老旧小区改造,提出改造方案、意见40余条,共同维护广大居民的切身利益,确保改造精准对焦。

——抓制度建设聚合力。通过现场听取群众意见,收集问题困难,协调区棚改办、施工方、业主方、居民代表、驻区单位进行问题处理,现场解决群众急难愁盼的问题,找准施工方与业主方的契合点。目前,共为群众解决困难52件。

突出社会力量,凝聚“改”的多元主体。坚持多方联动,发挥社会力量,将“变数”转为“定数”,改出主动性、双向性。

——“一沉到底”带动“改”。依托“一中心一张网十联户”工作机制,整合专(兼)职网格员、十联户长、“双报到”党员、离退休老党员等200余人,组成党员志愿服务队,形成线下“一张图”、线上“一张网”的宣传模式,有力保障老旧小区改造高效推进。目前,开展院坝会进网格、进院落活动2次,收集群众意见80余条,整治煤棚、杂物等30余处。

——“全盘统筹”帮带“改”。发挥各方社会力量,整合各类闲置资源,形成“自留地”与“合作田”共生的画面。平整东风西路社区油库附近荒地,形成平安大院2号停车场,为居民解决停车位75个;整合平安大院、青春巷、百步巷等网格,打造百米健康步道,硬化老年日间照料中心路面100余平方米;通过商谈成都铁路局六盘水机务段争取闲置土地,打造东风西路社区积分兑换超市。

——“共同缔造”主动“改”。动员辖区群众积极主动参与到辖区文化广场打造、绿化面积扩大、停车位规划、路道硬化等项目建设当中,广泛听取收集群众建议,优化了公共空间的布局、设置了健康步道、打造了积分超市、规划了日间照料中心。目前,累计硬化路面4180平方米、改造地下管网2100米,拆除篮球场护栏246平方米,打造文化、议事广场2个,88个住户单元实施简易扶梯改造。

突出“红色物业”,树立“治”的法治思想。坚持依法治理的理念,成立业主委员会,引入物业公司,打造“红色物业”,不断巩固改造成果。

——实行自治管理。小区居民自发组织成立业委会,91名代表依法选举产生7名业委会成员并成立业委会党支部。业委会召开业主代表大会通过《业主公约》《平安大院小区停车管理费和保洁费收取方案》《选聘物业服务公司的建议》等内容,引进居委出资开设的物业公司,解决老旧小区改造,管理中的烦心事、忧心事7件。

——落实联席联动。在社区党支部统筹下,社区居委会、业委会、物业公司共同制定三方联席会议、问题处置、民主决策、监督管理等4项制度,为进一步加强社区基层治理提供有力的制度保障。目前,共召开联席会议7次,为小区业主解决问题20余件。

——智慧赋能管理。建立小区数据档案,通过“网格-联户长-员工”模式,物业公司与社区居委会、业主委员会联合打造线上业主档案,通过线上信息互通,及时反馈业主关心的热点难点问题。同时,为有效改善小区“乱、堵”的问题,物业企业出资4.58万元,在小区安装智慧停车管理系统,规划停车位300余个,安装监控设备16处,“智慧社区”增设监控设备21个。截至目前,共收取停车管理费24.14万元。

突出文化引领,提升“享”的温馨品质。坚持多方位提升改造标准,不断丰富居民的文化生活,建设居民满意的新型社区。

——以先锋引领弘扬身边正能量。通过开展评选“身边幸福事”,传递“小区好声音”等活动,用身边事带动身边人,打造弘扬正能量、传递真善美的浓厚氛围。目前,设立道德讲堂1个,开课15次,受众305人,推荐街道身边榜样1名,推选健康家庭10户、社区道德模范1人。

——以积分兑换增添治理新动力。社区居委会、物业公司联合打造积分超市,通过积分兑换奖品的方式,发动群众参与社区治理,逐渐形成社区特色文化。目前,共组织460余名志愿者参加服务活动,通过积分累计兑换活动“纪念品”20余件,群众主动参与社区治理的积极性翻倍增长。

——以培育主体激发服务新动能。引进嵌入式养老服务企业,盘活日间照料服务中心闲置资源,提前布局养老、物业等第三服务产业,开展市场化运作。同时,开办老年学校,邀请居民群众、党员志愿者中的专业人才作指导,开设书法、绘画、摄影、健康养生等课程,满足小区老年人“老有所教、老有所学、老有所为”的愿望。目前,已授课20余期,受众200余人次,为老年人提供餐饮、家政、托管等服务500余次。

张晴 曹海霞

贵州日报天眼新闻记者  胡耀元

编辑 鲁媛

二审 刘定珲

三审 孙勤

标签:

Copyright   2015-2022 南极家电网版权所有   备案号:粤ICP备2022077823号-13   联系邮箱: 317 493 128@qq.com