中加基金迎来第三任掌舵人。出身北京银行的夏远洋成为新的掌门人，而将中加基金推上千亿宝座的夏英因工作安排离任董事长一职。值得一提的是，中加基金与其他银行系公募一样，重债轻股，规模依靠债基撑起。众所周知，在公募行业中，权益类基金是公认的抓手。此前，中加基金也尝试发展权益产品，不过效果并不如人意。当下，随着新帅加入，能否改变“重固收轻权益”的局面？

随着北京银行一系列的人事变动，中加基金也迎来新的掌门人。

3月11日，中加基金宣布，原董事长夏英离任，出自北京银行的夏远洋成为新的掌门人。此次离任的夏英对于中加基金可谓是至关重要，在其任职期间，中加基金规模跨入千亿门槛。

(资料图片仅供参考)

不过，当前的千亿公募也有其烦恼，管理规模几乎停滞状态，千亿规模依赖于债基，且这些债券的规模亦是依赖于委外资金，布局的权益产品在市场表现也不显眼。

此番换帅，能否改变中加基金重债轻股的局面？

千亿公募迎新帅

3月11日，千亿公募中加基金公告，董事长、法人夏英因为工作安排，已于3月10日离职。夏远洋是新的接棒者。

中加基金是银行系公募一员，背靠北京银行，因此夏英和夏远洋两任董事长都出自北京银行。

资料显示，夏英在1996年就是北京银行一员，曾在该银行历任办公室副主任，航天支行行长，阜裕管辖行行长，资金交易部副总经理等职务。

到2013年3月，中加基金作为第三批银行系试点基金公司正式成立。同年5月份，夏英加入中加基金，曾任职常务副总经理、总经理、董事长。在2018年年初夏英成为中加基金的董事长，其任职的5年任期贯穿了中加基金的“半生”。

值得一提的是，在夏英成为新的掌门人后，中加基金跨入了千亿门槛。

天天基金网显示，2018年年底，中加基金的管理规模为699亿元，而到2020年3月末，中加基金的规模已超过1000亿元，跨入千亿门槛之列。

旧掌门人离任的同时，新的“接棒者”也引发关注。

新帅夏远洋与夏英的履历如出一辙，其在2002年成为中加基金大股东北京银行的一员，并在2012年至2013年参与筹备中加基金，成为该基金公司首任督察长。

此次中加基金的换帅或与北京银行一系列人事变动有关。

3月份，北京银行公告聘任戴炜、韩旭两人为北京银行副行长，戴炜原任北京银行行长助理、公司业务总监，而韩旭原任北京银行首席风险官。

因此，有业内人士分析，夏英离任中加基金后，有可能将会回归北京银行任职。

过度依赖委外

千亿规模之下，中加基金过度依赖委外饱受市场诟病。

中加基金的千亿规模依赖于债券基金，债券基金一家独大，其他种类的基金对中加规模的贡献可以说是忽略不计。

将时间线拉长，从2018年至2022年年末，中加的管理规模分别为699亿元、921亿元、1056亿元、1114亿元、1219亿元。在这期间，债券基金的规模分别为471亿元、786亿元、819亿元、929亿元、1054亿元。

权益类基金则是相形见绌。其中，股票型基金近两年徘徊在亿元关口，混基也未突破百亿元关口；指基2021年到2022年在60亿上下浮动。

此外，货币基金则是从2018年的400亿元跌至去年年末的94亿元。

可以说，中加基金对债基相当重视，这或从其债金数量可见一斑。当前，中加债券基金的数量为69只（A/C份额分开计算，下同），占据了中加基金发行基金数量的一半。天天基金网显示，目前中加基金共计发行了122只基金。

值得一提的是，中加基金债券规模则是依赖于机构委外资金。以中加债券基金中，规模最大的中加享利三年债券为例，根据其2021年年报，机构投资者持有的份额占总份额比例的100%。

同时，规模在80亿元之上的中加纯债定开债券、中加优悦一年定开债券、中加享润两年定开债与中加享利三年债券的情况如出一辙。

需要注意的是，债券基金的“不温不火”的特性也意味着其规模增长较为缓慢。与此同时，随着其他种类的基金规模出现缩水，使得中加基金的管理规模几乎处于停滞状态。

而在公募行业，管理规模就是生命线。相比较债基，不少基金公司倾向于发力权益类基金，并将其作为冲规模的抓手。

从中加基金近两年动作来看，也在发力权益领域。

在2020年之前，中加基金的权益产品仅有11只，如今权益类产品的数量已增至51只。

不过，从业绩来看并不如人意。从近一年业绩来看，中加24只基金收益为正，收益率大多在1%到4%；15只收益为负，其中最大回撤超过20%；剩余基金尚未披露近一年业绩。

有业内人士表示，“中加基金一直都有心在权益市场上施展拳脚，但很难发展起来，主要原因就是权益人才储备的不足，这与公司的发展现状和奖励机制有关。”

从其人才储备上来看，当前中加基金经理共有17人，多个基金经理身兼多职，不仅要管理固收产品，还要兼任权益基金的基金经理。比如，当前基金经理闫沛贤合计管理14只基金，其中包括4只混基。同时，基金经理于跃、魏泰源与闫沛贤情况一样。

银行系基金“大而不强”

中加基金实际上是整个银行系公募发展的缩影。

据Wind统计，截至2022年12月31日，全市场银行系公募共15家。从规模来看，7000亿元以上的有3家，即招商基金、工银瑞信基金、建信基金；2000亿到6000亿元的有6家，分别为交银施德罗基金、浦银安盛基金、兴业基金、中银基金、永赢基金以及中欧基金。

剩余5家规模在1000亿元左右，成立于2016年的恒生前海基金规模最小，为72亿元。

整体来看，截至去年12月初，全市场公募基金规模为26.65万亿元，15家银行系公募管理基金规模合计5.45万亿元，占比达20.45%。

可以说，银行系公募在整个公募行业中占据一席之地。天相投顾相关人士表示，“银行作为金融市场重要机构成员，具有资金体量巨大、客户数量多、销售能力强等特点。而银行系公募基金可以依托于银行开展业务，会获得更多的银行资源，有利于提升其资产管理规模。”

不过，看起来规模庞大的“富二代们”，实际上普遍大而不强。

总的来看，与中加基金一样，权益产品不如人意，规模依赖于债基、货基。

比如，工银瑞信超过7000亿元的规模中，债基超过2300亿元，货基超过3700亿元；招商基金债基和货币规模加起来也超过5000亿元，其余银行系公募也如出一辙。

如今，“重债轻股”的银行系公募不仅要面对券商系、保险系公募的抢食，还需面对外资公募的虎视眈眈。

责任编辑 | 陈斌